{"id":5209,"date":"2022-07-29T08:00:02","date_gmt":"2022-07-29T08:00:02","guid":{"rendered":"https:\/\/altrainsurance.com\/?p=5209"},"modified":"2024-05-09T11:43:17","modified_gmt":"2024-05-09T11:43:17","slug":"guidelines-for-starting-small-businesses","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/altrainsurance.com\/es\/guidelines-for-starting-small-businesses\/","title":{"rendered":"Consejos para iniciar una peque\u00f1a empresa propia"},"content":{"rendered":"

Hay casi 40 millones de peque\u00f1as empresas en los Estados Unidos, seg\u00fan la Administraci\u00f3n de Peque\u00f1as Empresas. Si espera lanzar uno propio, es un sue\u00f1o que puede convertirse en una realidad factible con el enfoque correcto de planificaci\u00f3n y preparaci\u00f3n. Ofrecemos algunos consejos y sugerencias a continuaci\u00f3n para ayudarlo a lograr el objetivo de iniciar y administrar su propia peque\u00f1a empresa.<\/p>\n

Afine su gran idea<\/h2>\n

Probablemente ya tenga una idea general de lo que quiere ofrecer, vender o proporcionar si ha tomado la decisi\u00f3n de iniciar su propio negocio. A continuaci\u00f3n, trabaje en los puntos m\u00e1s finos de su gran idea. Aqu\u00ed es cuando determinas cosas como:<\/p>\n

\u2022 C\u00f3mo operar\u00e1 su empresa (p. ej., en l\u00ednea, en una ubicaci\u00f3n f\u00edsica o ambas)
\n\u2022 Si estar\u00e1 a cargo de las cosas usted mismo o contratar\u00e1 empleados
\n\u2022 Qu\u00e9 tipo de competencia puede enfrentar localmente o en l\u00ednea<\/p>\n

Conozca su mercado objetivo<\/h2>\n

La investigaci\u00f3n de mercado no tiene que ser una gran inversi\u00f3n. A menudo es posible enviar encuestas por correo electr\u00f3nico o publicar preguntas en las redes sociales para recopilar suficiente informaci\u00f3n que pueda usar para definir su p\u00fablico objetivo y su mercado. Este proceso tambi\u00e9n debe incluir determinar las ubicaciones en las que se centrar\u00e1 principalmente y qu\u00e9 tan competitivos son esos mercados para el tipo de negocio que comenzar\u00e1.<\/p>\n

Defina oficialmente su negocio<\/h2>\n

Deber\u00e1 definir oficialmente su negocio a efectos legales y fiscales. La mayor\u00eda de las peque\u00f1as empresas se consideran empresas unipersonales por defecto. Una compa\u00f1\u00eda de responsabilidad limitada, o LLC, es otra opci\u00f3n popular a considerar si su empresa tendr\u00e1 m\u00e1s de un propietario. Convertirse en una LLC tambi\u00e9n mantiene lo que posee personalmente separado de los activos de su negocio.<\/p>\n

Conozca sus necesidades financieras<\/h2>\n

Averigua lo que necesitar\u00e1s financieramente para lanzar tu negocio. Esto puede implicar aprovechar sus ahorros o obtener un pr\u00e9stamo para una peque\u00f1a empresa. Al determinar cu\u00e1les ser\u00e1n sus costos iniciales, tambi\u00e9n considere:<\/p>\n

\u2022 Cualquier software o equipo que pueda necesitar
\n\u2022 Qu\u00e9 tipo de productos o materiales podr\u00eda necesitar
\n\u2022 Cualquier gasto por espacio de construcci\u00f3n o almacenamiento de inventario<\/p>\n

Establezca metas a corto y largo plazo<\/h2>\n

Es m\u00e1s probable que tenga \u00e9xito con su peque\u00f1a empresa si tiene objetivos claramente definidos. Aqu\u00ed es cuando determina lo que espera lograr inicialmente y la visi\u00f3n que tiene para su negocio una vez que est\u00e9 establecido. Con sus objetivos relacionados con el negocio, tambi\u00e9n preste atenci\u00f3n a:<\/p>\n

\u2022 Indicadores clave de rendimiento (KPI) relevantes que deber\u00e1 seguir para su negocio<\/p>\n